O Grupo Metalúrgico da China se fundiu com a nova Minmetals como um todo, superando os três maiores gigantes da mineração do mundo

Em 2 de junho de 2016, uma reunião de reorganização discreta foi realizada em Pequim. A China Minmetals Corporation (doravante denominada "China Minmetals") e a China Metallurgical Science and Industry Co., Ltd. (601618.SH, doravante denominado "China Metallurgical Group") se reorganizaram e se integraram. Um passo importante foi dado.

Em 8 de dezembro do ano passado, a Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais do Conselho de Estado anunciou que o China Metallurgical Group se fundiu com a China Minmetals como um todo e se tornou sua subsidiária integral. Desde então, duas empresas centrais Fortune 500 embarcaram no caminho da reorganização.

Em termos de arranjos de pessoal, a China Minmetals anunciou em seu site oficial em 9 de maio deste ano que a China Minmetals realizou uma reunião de liderança ampliada naquela manhã e anunciou a nomeação de Guowen Qing como gerente geral, diretor e vice-secretário do grupo partidário da China Minmetals. Na reunião de reorganização daquele dia, Xiao Yaqing, diretor da Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais do Conselho de Estado e vice-secretário do Comitê do Partido, revelou que a recém-formada China Minmetals está se candidatando ativamente a se tornar uma empresa piloto para a reforma de empresas estatais, e apontou que a China Minmetals deve alcançar resultados por meio de projetos-piloto de reforma.

A escala ultrapassa 700 bilhões de yuans,

O volume da nova empresa de mineração excede os três maiores gigantes da mineração do mundo

He Wenbo, presidente e secretário do partido da China Minmetals, disse que esta reorganização é para implementar os requisitos do Comitê Central do Partido e do Conselho de Estado para "tornar as empresas estatais mais fortes e melhores" e "aumentar continuamente a vitalidade, controle, influência e capacidade anti-risco da economia estatal"., Aprofundar a reforma das empresas estatais e promover o ajuste do layout e estrutura da economia estatal. Uma medida importante para criar uma empresa de classe mundial com competitividade internacional. Após a reorganização, a força de capital e o domínio de recursos da China Minmetals aumentaram significativamente, e o espaço de desenvolvimento da empresa foi ainda mais expandido, e ela tem a base de desenvolvimento para se tornar uma empresa de classe mundial.

De acordo com os dados fornecidos pela China Minmetals, os ativos reorganizados ultrapassam 700 bilhões de yuans, com quase 240.000 funcionários e 29 plataformas nacionais de inovação tecnológica e laboratórios-chave, com um total de mais de 18.000 patentes válidas e minas estrangeiras na Ásia, Austrália, América do Sul e África e outros grandes locais de recursos, instituições e projetos de engenharia no exterior cobrem mais de 60 países e regiões ao redor do mundo. Em 2015, a receita operacional ultrapassou 430 bilhões de yuans, e seu volume ultrapassou os três maiores gigantes da mineração da BHP Billiton, Rio Tinto e Vale.MetalUm verdadeiro "porta-aviões" na indústria mineral.

"Os principais negócios da China Minmetals e do antigo China Metallurgical Group são menos repetitivos e o grau de concorrência no mesmo setor é baixo. Por meio da reorganização, a coordenação geral de diferentes elos da cadeia industrial pode ser obtida." Ele Wenbo disse.

Guo Wenqing disse em seu discurso que a China Minmetals reorganizada estabeleceu novas vantagens em quatro aspectos: escala de negócios e influência, capacidade de integração da cadeia industrial, carteira de ativos e tecnologia de talentos. Ele destacou que a China Minmetals reorganizada assumiu a liderança na abertura de toda a cadeia industrial, desde a aquisição de recursos, exploração, projeto, construção, operação até a circulação de recursos no campo global de metais e minerais, formando uma solução sistemática para empresas de mineração de metal e construção de engenharia e capacidade de serviço de operação de todo o ciclo de vida integrado, melhorar muito a competitividade e o direito de falar das empresas em todo o setor.

A independência do MCC não é afetada

Informações públicas mostram que a China Minmetals foi fundada em 1950. É um grupo global de grande escala que se concentra no desenvolvimento de produtos de metal e minerais e também se envolve em negócios financeiros, imobiliários e de logística. As principais instituições estrangeiras estão localizadas em 34 países e regiões ao redor do mundo, com 177.000 funcionários, e controlam 7 empresas nacionais e estrangeiras listadas. O China Metallurgical Group é o maior empreiteiro de construção metalúrgica e provedor de serviços operacionais de empresas metalúrgicas do mundo. É uma das principais empresas de recursos identificadas pelo estado e a maior empresa de produção de estrutura de aço da China. Foi listada com sucesso em Xangai e Hong Kong.

De acordo com o plano de reestruturação divulgado anteriormente, a China Minmetals e a China Metallurgical Corporation decidiram dividir a reorganização em três etapas: a primeira etapa é concluir a integração da estratégia e do sistema de gestão em 2016; a segunda etapa é fortalecer a gestão e controle e maior integração de negócios corporativos; A terceira etapa é integrar ainda mais os negócios de suas respectivas perspectivas de pontos fortes e classificações de negócios.

He Wenbo disse que a China Minmetals reorganizada deve aproveitar o período de grandes oportunidades estratégicas para o ajuste profundo do mercado global de metais e minerais e propor três tarefas principais-se tornar o "salvador da segurança de recursos do país, o inovador da modernização industrial e o impulsionador da transformação da circulação".

Após a reorganização, a China Minmetals se concentrará nos seguintes cinco aspectos: acelerar a construção de bases de fornecimento de recursos domésticos escassos, como cobre, zinco e níquel no exterior; melhorar as capacidades de inovação da indústria de metais e minerais por meio da integração de todo o sistema da cadeia industrial e serviços integrados, e construir o primeiro do mundo Empresa de serviços de operação de construção metalúrgica; promover ativamente a integração e o desenvolvimento protetor de ativos de metal vantajosos, romper as principais tecnologias-chave e tecnologias básicas comuns no campo de materiais downstream; desenvolver totalmente serviços produtivos, como logística moderna, comércio eletrônico e serviços financeiros, e fortalecer a alocação de recursos globais e capacidades de operação de mercado; dar pleno jogo às vantagens dos serviços financeiros de licença, no campo do capital financeiro, construa uma plataforma líder do setor para combinar serviços financeiros e indústria e finanças.

Ao mesmo tempo, de acordo com os padrões de governança das empresas listadas e outros requisitos, a independência e integridade do China Metallurgical Group como uma empresa listada não serão afetadas, e a estrutura organizacional e o sistema de gestão existentes permanecerão estáveis.

Está se candidatando para se tornar um piloto de reforma de empresas estatais

Na reunião de reorganização realizada naquele dia, Xiao Yaqing, diretor da Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais, disse que a China Minmetals reorganizada está se candidatando ativamente para se tornar uma empresa piloto para a reforma de empresas estatais, e a Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais apoiará totalmente isso.

Em fevereiro de 2016, a Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais anunciou que lançaria os "Dez Pilotos de Reforma" para a reforma das empresas estatais, um dos quais é a "Empresa de Investimento e Operação de Capital Estatal". Como uma parte importante desta rodada de reforma das empresas estatais, as empresas de investimento e operação de capital estatal são consideradas uma reforma substancial do sistema regulatório de ativos estatais. O Ministro das Finanças Lou Jiwei certa vez apontou que "a reorganização e o estabelecimento de uma empresa de operação e investimento de capital estatal é uma forma importante de realizar a gestão do capital e se tornar a chave para esta reforma e melhoria do sistema de gestão de ativos estatais."

Durante as duas sessões deste ano, Zhang Xiwu, vice-diretor da Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais, declarou publicamente que, desde 2014, a Comissão de Supervisão e Administração de Ativos Estatais selecionou a COFCO e a SDIC para conduzir projetos-piloto de empresas estatais de investimento de capital. No processo de promoção da reforma das empresas estatais, "sempre insistimos em conduzir os projetos-piloto primeiro e ir direto ao problema, e nos esforçamos para dar pleno desempenho ao papel dos projetos-piloto como demonstração, avanço e liderança no trabalho geral."

"No momento, a série 1 N de documentos sobre a reforma das empresas estatais foi emitida um após o outro, o design de alto nível foi basicamente concluído e as políticas de apoio foram continuamente aprimoradas. Espera-se que a nova Minmetals combine as condições reais e implemente-as com seriedade." Xiao Yaqing expressou a esperança de que a nova Minmetals reorganizada continue a aprofundar as reformas internas e se esforce para fazer avanços substanciais em áreas-chave e elos-chave da reforma das empresas estatais.

Xiao Yaqing apontou que é necessário estabelecer e melhorar o mecanismo de tomada de decisão, implementação e supervisão de direitos e responsabilidades iguais, coordenação de operação e freios e contrapesos eficazes, fortalecer a operação e gestão de capital e se adaptar melhor aos requisitos de desenvolvimento de mercantilização e internacionalização. Acelerar a construção de um mecanismo de emprego e distribuição social que atenda mais aos requisitos da economia de mercado e realmente forme um mecanismo de fluxo razoável no qual todos os tipos de gerentes possam subir e descer e os funcionários possam entrar e sair.